Concrete resultaten vanuit een duidelijke visie
Onder normale omstandigheden is de operationele capaciteit van de inkoopfunctie in balans met de vraag vanuit de organisatie. Maar die omstandigheden kunnen wijzigen. Het in goede banen leiden van grote projecten bijvoorbeeld doet een extra beroep op de beschikbare menskracht. Als er - tijdelijk - sprake is van personele onderbezetting, dan kan dat snel leiden tot stagnaties in de organisatie die een bedreiging vormen voor de realisatie van bedrijfsdoelstellingen.
Tenderbridge springt dan bij met de detachering van snel inpasbare medewerkers. Dat kan gaan om ervaren inkopers maar ook om een inkoopmanager. Versterking van het team met een interim medewerker haalt niet alleen de druk van ketel. De toegevoegde waarde van Tenderbridge zit vooral ook in de frisse kijk van een buitenstaander op uw inkooppraktijk.
Met Tenderbridge haalt u meer in huis dan "kale productiecapaciteit'. Desgewenst nemen wij de inkoopstructuur van uw organisatie grondig onder de loep. Dat kan vanuit de positie van een interim medewerker, maar ook op projectbasis. Wij stellen niet alleen verbeteringen voor en maar nemen ook de verantwoordelijkheid voor de uitvoering ervan. Waar nodig ontwikkelen we de producten en procedures die nodig zijn binnen de nieuwe structuur en waar mogelijk begeleiden en coachen we de betrokken medewerkers. Ook genereren we toegankelijk cijfermateriaal van de inkoop als waardevolle managementinformatie.
Wellicht denkt uw organisatie aan verdergaande structurering op basis van beschikbare softwaresystemen. Inkoopprocedures lenen zich hier uitmuntend voor..... Maar wat zijn dan de opbrengsten en hoe verdien ik de kosten dan terug? E-procurement kan behulpzaam zijn, maar het is geen toverwoord.
Inkoop is inzicht. Inzicht in de markt en inzicht in de organisatie. Dat inzicht vormt de meerwaarde van Tenderbridge. Onze ambitie is kort samengevat: gedurende een zo tijdelijk mogelijke aanwezigheid permanente verbeteringen tot stand brengen.
